公司工会开展“六个一”劳动竞赛活动助推挖潜扭亏工作
2013年6月25日
         日前,公司工会充分发挥工会组织优势,动员带领广大职工,立刻行动起来,积极投身到“宣钢再次面临生存危机,我们怎么办”主题大讨论和活动中,开展了挖潜扭亏“六个一”劳动竞赛活动助推公司挖潜扭亏攻坚战的全面胜利。
        活动以“群策群力,坚决打赢挖潜扭亏攻坚战;创新实干,全面实现生产经营新突破。”为主题,积极引导广大职工突出立足岗位深挖潜,群策群力反浪费、堵漏洞、多创效,积极投身“六个一”劳动竞赛之中,形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的浓厚氛围。动员和引导广大职工一点一滴节约反浪费、提出一条合理化建议、攻克一个生产或技术难关、完成一项技术创新、创造一项职工先进操作法、开展一项修旧利废或小改小革。
         为了让活动深入的开展,公司工会成立了以工会主席为组长的挖潜扭亏“六个一”劳动竞赛领导小组和副主席为组长的竞赛督导检查评审小组。公司竞赛督导检查评审小组职责是对各单位竞赛开展情况实施不定期抽查督导,深入生产一线,了解活动开展的深度和广度,听取职工的意见和建议; 加强竞赛的过程控制管理,确保取得预期效果;负责对职工技术创新、合理化建议、修旧利废、小改小革和职工先进操作法的评审和验收工作。
        活动将贯穿全年,4月9日-4月20日为活动的宣传发动阶段;4月9日-4月20日为制定措施,明确责任阶段,要求各单位工会结合本单位实际,召开专题会议,研究制定开展活动的具体推进方案,保证措施,确定专人负责,抓好落实,突出效果;4月21日-10月31日为收集梳理、整改、落实阶段,此阶段各单位工会将广泛收集、梳理、汇总广大职工参加活动的情况,建立台帐,分类统计,区分层次,把关审查,确定重点;11月1日-12月31日为验收评审、总结表彰阶段,此阶段公司工会将组织全面检查验收评审。对节约或创效10万元以上的项目进行验收评审。并选树典型,在公司年度科技大会上进行表彰。对经过验收的优秀职工先进操作法,命名为公司级职工先进操作法,给予适当奖励。对挖潜扭亏成绩突出特别的优秀职工创新小组,在命名为厂级“职工创新工作室”的基础上,公司择优培养命名公司级“职工创新工作室”。对于攻克重大生产、技术等难关、难题的职工,报请公司给予奖励。对于点滴节约反浪费、堵漏洞中,成绩特别突出的职工,表彰“十大节约大王”,报请公司给予奖励。同时,公司工会将评选竞赛活动优秀组织单位,给予荣誉奖励。
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