宣钢公司与张烟公司开展基层班组长对标交流活动
2013年8月23日

        近日,张烟公司党委副书记、纪委书记、工会主席范建华,工会副主席吕浩文,企管部副部长郭俊文带着40余名基层班组长到宣钢进行对标交流活动。在参观了型棒厂二棒生产线、动力厂燃气车间煤气综合管理站的基层班组和宣钢厂史展览后,与宣钢的40名班组长进行了面对面的对标交流。
        对标交流会由公司工会副主席马贞轩主持,公司党委常委、工会主席纪明涛向来宾介绍了宣钢的基本情况和近年来公司工会开展“双评双创双提升”活动的做法,张烟公司党委副书记、纪委书记、工会主席范建华也向参会的班组长介绍了张烟公司的基本情况和班组建设思路以及此次对标交流的目的。双方班组长分成四组面对面进行了交流活动,公司工会各部部长和相关人员也同烟厂政工部门工作人员深入的探讨了对于班组建设的思路、办法和载体。宣钢的“民主评议班组长、评选优秀班组长”、“称职与否职工说了算”等做法也引起了烟厂干部及班组长极大兴趣,宣钢的班组长对烟厂班组管理圆桌制、员工KPI评价百分制、五星班组评比和考核的痕迹化管理等方法和措施产生了浓厚兴趣。交流中,有的耐心解答着问题、有的专心倾听着讲解、有的认真记录着心得、还有三三两两大声辩论着观点,会场气氛热烈而不失融洽。双方均有收获,对怎样当好班组长、抓好班组管理有了新的认识。
        张烟公司始建于1939年5月25日,其前身是张家口卷烟厂, 2003年6月12日起,隶属中国烟草总公司河北中烟工业公司,2006年改为公司制,年产卷烟能力100万箱。张烟公司的特色班组建设工作始于2012年4月,由工会、企业管理部和人力资源部组成特色班组建设课题组。一年来,张烟班组建设工作稳步实施,初步搭建起了员工成长、团队凝聚、企业发展的特色班组建设平台。目前,建成班组活动室4个,组建了130个具有代表性的特色班组。班组建设工作主要表现为建设类型多样化、管理推行制度化、活动呈现个性化、培训追求实用化、关怀体现人文化五个方面的特点。但当前又遇到了进一步推进和深入的“瓶颈”难题,为了寻找突破,张烟公司先后到行业内的唐山、保定、石家庄烟厂对标交流。目前,又来到宣钢进行跨行业的对标交流,从而突破“瓶颈”,进一步提高企业管理水平。
        通过深层次的对标、交流,双方对班组建设又有了新的认识,为进一步提高企业管理水平提供了思想保证,为双方班组长提升管理水平和个人的综合素质提供了宝贵经验。

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